Les expériences professionnelles personnelles (et l’IA) sont cruciales pour des relations de travail saines

Une étude mondiale menée par HP montre que seulement 28 pour cent des travailleurs du savoir dans le monde ont une relation saine avec le travail. Il s’agit d’une légère augmentation de 1 pour cent par rapport à 2023, mais le rapport montre que de nombreux travailleurs ont encore du mal à développer une relation de travail positive.

Le HP Work Relationship Index 2024, réalisé auprès de 15 600 personnes interrogées dans 12 pays, met l’accent sur le besoin croissant de personnalisation et d’autonomie au travail. En outre, l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) joue un rôle de plus en plus important dans l’amélioration des expériences de travail.

L’une des conclusions les plus frappantes du rapport est que 87 % des travailleurs du savoir seraient prêts à renoncer à une partie de leur salaire en échange d’une expérience professionnelle personnalisée. Les employés veulent plus d’autonomie sur la façon dont ils travaillent et où ils travaillent, et ont besoin d’outils adaptés à leur style de travail personnel. Cela signifie, par exemple, la possibilité de personnaliser les postes de travail, l’accès à des technologies qui facilitent leur travail et la liberté de travailler de manière flexible, au bureau comme à la maison.

En particulier dans les marchés en croissance tels que l’Indonésie, l’Inde et le Brésil, la demande de personnalisation est élevée, selon HP. Plus de 80 % des employés de ces pays affirment que la personnalisation est essentielle à leur satisfaction professionnelle. Dans les économies développées telles que les États-Unis, l’Australie et le Royaume-Uni, la demande d’expériences professionnelles personnalisées est également forte, mais légèrement inférieure à celle des pays émergents. Cela montre que les employés du monde entier attendent de plus en plus des employeurs qu’ils adaptent leur environnement de travail à leurs besoins individuels.

L’intelligence artificielle, un facteur clé

L’intelligence artificielle s’avère être un facteur clé pour l’amélioration des relations de travail. D’ici 2024, 66 % des travailleurs du savoir utiliseront l’IA dans leur travail quotidien, ce qui représente une augmentation de 28 % par rapport à l’année précédente. L’intelligence artificielle est utilisée pour diverses tâches telles que la traduction, la gestion de la productivité, les recherches sur Internet et même la planification stratégique. Pour les décideurs informatiques, l’intégration de l’IA est une évolution encore plus significative. L’IA les aide non seulement à rendre leur travail plus efficace, mais elle veille également à ce qu’ils établissent un lien plus fort avec leur travail.

Les employés qui utilisent régulièrement l’IA font état d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et d’une plus grande satisfaction au travail. En outre, ces travailleurs se sentent plus productifs et éprouvent plus d’espace pour leur développement personnel. Contrairement aux craintes selon lesquelles l’IA remplacerait les emplois, il s’avère que l’IA offre en réalité des possibilités de rendre le travail plus flexible et personnalisé.

Rôle du leadership

Bien que l’IA et la personnalisation améliorent l’expérience professionnelle de nombreux employés, le leadership semble toujours être une pierre d’achoppement. Le rapport montre que la confiance dans le leadership est cruciale pour une relation de travail saine. Cependant, seuls 64 % des employés estiment que leurs dirigeants se soucient réellement de leur bien-être, bien que 89 % des chefs d’entreprise soient convaincus du contraire.

Le manque de confiance dans les compétences humaines telles que l’empathie joue ici un rôle majeur. Les chefs d’entreprise reconnaissent l’importance de l’empathie, affirmant qu’elle est essentielle à la croissance, à la fidélisation et au bien-être des employés. Pourtant, près de la moitié des dirigeants ne se sentent pas suffisamment équipés en compétences humaines, ce qui provoque un fossé entre ce dont les employés ont besoin et ce que les dirigeants leur offrent.

Conclusion

Le rapport de HP montre clairement que l’avenir du travail repose en grande partie sur des expériences professionnelles personnalisées, soutenues par des technologies telles que l’IA. Les employés veulent plus d’autonomie et de personnalisation dans leur travail quotidien, et apprécient la flexibilité et la possibilité de personnaliser leur lieu de travail en fonction de leurs besoins. Les entreprises qui prennent ces désirs au sérieux peuvent compter sur des employés plus satisfaits et plus productifs.

Pourtant, il y a encore du travail à faire, notamment dans le domaine du leadership. Les chefs d’entreprise doivent améliorer leurs capacités d’empathie et se concentrer davantage sur les besoins individuels de leurs employés. Ce n’est qu’à cette condition que les relations de travail s’amélioreront réellement et que les entreprises pourront exploiter tout le potentiel de leurs employés.