
HP doet drie grote trends uit de doeken die het belangrijk acht in de toekomst.
Tijdens Amplify 2025 in Nashville schetst HP een toekomstbeeld waarin technologie, welzijn, geopolitieke verschuivingen en lokale AI centraal staan. CCO David McQuarrie begint zijn keynote: “We kijken naar verandering als een kans. Hoe ga jij die kans grijpen?” Die visie vertaalt zich in drie trends waarop HP vol inzet: AI aan de edge, regionale productie en werk dat zowel productief is als voldoening biedt.
1. AI weg van de cloud, dichter bij de gebruiker
Een van de keuzes van HP is de focus op AI aan de edge. Veel bedrijven kiezen nog voor AI in de cloud, al verschuift die keuze geleidelijk aan. “We zijn niet gefocust op AI in de cloud. We willen dat klanten hun AI-modellen lokaal kunnen draaien op hun pc’s en workstations,” aldus HP’s CEO Enrique Lores.
Dat heeft drie voordelen: minder latentie, meer privacy en lagere kosten. HP haalt het voorbeeld van de AI-pc aan, waardoor er krachtige LLM’s lokaal kunnen draaien zonder dat gevoelige data naar externe servers moeten worden gestuurd. Volgens Lores gaat die ontwikkeling snel: “Wat vorig jaar nog ondenkaar was, is nu realiteit. AI verandert al hoe we klantensupport en softwareontwikkeling efficiënter aanpakken.”
Deze aanpak past bij een breder mantra dat HP hanteert: AI moet in dienst staan van de mens, niet andersom. Of zoals Bill McDermott, CEO van ServiceNow, het formuleert: “Laat AI het zware werk uitvoeren dat de mens liever niet doet.”
2. Van globalisatie naar regionalisatie
Een tweede trend is de verschuiving van globalisatie naar regionalisatie. Volgens Lores is het klassieke model, produceren in een regio en wereldwijd exporteren, voorbij. “We bouwen nu regionaal, distribueren digitaal, en ontwerpen met regionale noden in gedachte,” zei hij.
HP werkt hier al jaren naartoe. “We hebben onze supply chain de voorbije drie jaar gediversifieerd. Daarom kunnen we deze trend nu omzetten in een concurrentievoordeel,” aldus Lores.
De geopolitieke spanningen en het verlangen naar logische supply chains maken deze strategie actueel. HP ziet er ook een kans in om zijn merk dichter bij de lokale klant te brengen. De samenwerking met Ferrari, die wereldwijd zichtbaar is, moet de kracht van het merk onderstrepen. HP’s printtechnologie wordt zelfs gebruikt op de nieuwe Ferrari’s, om ze meer aerodynamisch te maken. “Elk milliseconde telt,” grapt Lores.
3. Werk moet niet alleen efficiënt zijn, maar ook voldoening bieden
De derde grote trend gaat niet over technologie, maar over menselijke voldoening. Volgens Antonio Lucio, CMO van HP, moeten we anders leren kijken naar werk. Niet alleen als iets dat efficiënt en meetbaar moet zijn, maar ook als iets dat ons betekenis en voldoening geeft. “We besteden meer tijd aan werk dan aan onze familie. Dan moet ons werk er ook toe doen,” zegt hij.
Uit HP’s eigen Work Relationship Index blijkt dat wereldwijd slechts 28 procent van de mensen een gezonde work life balance heeft. Lucio noemt vijf elementen die bijdragen aan wat voor hem ‘professionele voldoening’ is: betekenis, gemeenschap, groei, competentie en autonomie. Opvallend is dat tech geen van die vijf elementen is, maar hij onderschat het niet.
“Technologie zorgt niet alleen voor verhoogde productiviteit, maar ook voor focus en balans,” aldus Lucio. Werk wordt pas echt fijn als technologie helpt om repetitieve taken over te nemen en mensen meer ruimte geeft voor wat er écht toe doet.
AI helpt hier duidelijk in door ons werk efficiënter te maken. Lucio merkt op dat 73 procent van werknemers AI als positief ervaart. “Werknemers die AI al gebruiken als aanvulling op wat ze doen, voelen zich beter in en op hun werk.”
Eén visie, drie trends
HP’s strategie is ambitieus, maar consistent. Door in te zetten op edge-AI, regionale productie en voldoening is het duidelijk waar HP naartoe wil: technologie moet de werkervaring verbeteren, voor bedrijven én voor mensen. Enrique Lores besluit: “We willen geen compromis tussen productiviteit, groei en voldoening. Met de juiste tools hoeft werk niet als werk aan te voelen.”