UCB fait tout pour être durable grâce à des stratégies et des collaborations numériques

L’innovateur biopharmaceutique UCB est ambitieux dans ses objectifs de durabilité et tient ses fournisseurs responsables de leurs efforts. L’informatique joue également un rôle clé dans la stratégie de développement durable.

UCB, une société biopharmaceutique, est fortement engagée dans le développement durable. En mettant l’accent sur l’innovation et la responsabilité sociale, l’entreprise a développé sa propre approche de la durabilité numérique, axée sur la collaboration avec les fournisseurs et les partenaires technologiques. Bien que l’informatique ne représente que 4 % de l’empreinte écologique de l’entreprise, elle joue un rôle crucial.

Olivier Ledoux, responsable de l’équipe de durabilité numérique d’UCB, partage les stratégies et les ambitions qui sous-tendent cette approche dans un entretien.

La durabilité numérique en pratique

UCB a développé une stratégie numérique qui inclut la durabilité dans six domaines essentiels : la durabilité environnementale, l’éthique et la sécurité, la diversité, l’innovation et l’accès, l’infrastructure et les environnements de travail numériques.

« L’informatique est petite en termes de taille, mais énorme en termes d’influence », affirme Ledoux. En faisant des choix conscients dans le cadre des processus et des technologies numériques, le département informatique peut non seulement réduire son propre impact, mais aussi contribuer à des objectifs plus larges en matière de développement durable. La politique de location en est un exemple : tous les appareils sont recyclés ou remis à neuf à la fin de leur cycle de vie, ce qui réduit les déchets et contribue à l’économie circulaire.

De plus, UCB engage activement ses employés dans des initiatives de développement durable. Par exemple, lors des « semaines de nettoyage » annuelles, les vieux appareils sont collectés pour être recyclés. « Il ne s’agit pas seulement de grands objectifs stratégiques ; les petits gestes quotidiens font aussi la différence », explique Ledoux. Ces initiatives sensibilisent et motivent les employés à contribuer à la mission de développement durable d’UCB.

Partenariat avec HP

Le partenariat avec HP constitue un élément important de la stratégie de durabilité numérique d’UCB. Ensemble, les deux entreprises développent des solutions technologiques à la fois efficaces et respectueuses de l’environnement. « La collaboration avec HP nous permet non seulement d’atteindre, mais aussi de dépasser les objectifs de durabilité », a déclaré Ledoux.

Rôle au sein de la CSRD

Le département des technologies numériques joue également un rôle crucial dans le cadre de la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (« Corporate Sustainability Reporting Directive » (CSRD)). « Nous veillons à ce que toutes les données pertinentes – telles que les questions environnementales, sociales et de gouvernance – soient saisies, analysées et rapportées avec précision », explique Ledoux. Cela renforce non seulement la conformité d’UCB avec la CSRD, mais démontre également son engagement en faveur de la transparence et de la responsabilité.

Buts de durabilité scientifiques

Outre la durabilité numérique, UCB fixe également des objectifs ambitieux en matière d’émissions pour ses fournisseurs. « Notre objectif est que 60 % des émissions de gaz à effet de serre de nos fournisseurs soient couvertes par des objectifs de réduction fondés sur la science d’ici à 2025 », explique Ledoux. À cette fin, UCB collabore avec l’initiative des Objectifs scientifiques (« Science Based Targets-initiatief » (SBTi)), qui évalue les fournisseurs en fonction de leurs émissions de CO2.

Les fournisseurs qui atteignent le niveau A disposent d’une stratégie climatique validée. « Nous voulons travailler avec des fournisseurs qui ont non seulement des ambitions, mais qui prennent également des actions mesurables », souligne Ledoux.

UCB, en collaboration avec EcoVadis, évalue ses fournisseurs sur quatre thèmes clés : l’environnement, les droits du travail, les droits de l’homme, l’éthique et l’approvisionnement durable. Le but est d’obtenir au moins une note de 45 sur 100. « Ce système d’évaluation nous aide non seulement à sélectionner les bons partenaires, mais aussi à rendre leurs améliorations transparentes », ajoute Ledoux.

Défis et projets futurs

Faire participer tous les fournisseurs aux objectifs de développement durable et à l’amélioration continue des processus reste un défi. « La durabilité n’est pas un but en soi, mais un voyage permanent », souligne Ledoux.

Looking ahead, UCB plans to refine its approach by better supporting suppliers in achieving their climate goals and implementing innovative technologies that promote sustainability. The company also continues to collaborate with external parties to further amplify its impact.

Avec cette vision et cette stratégie, UCB prouve que la durabilité numérique est plus qu’un terme – c’est un moteur de progrès technologique et de responsabilité sociale.